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En un mercado empresarial cada vez más competitivo y globalizado, 2025 se presenta como un año clave para que las empresas aborden sus desafíos más urgentes: la retención de talento y el absentismo laboral. Estas dos problemáticas no sólo tienen repercusiones en la productividad, sino también en el crecimiento sostenible y la competitividad de los negocios.

El coste del absentismo laboral

El absentismo laboral genera un coste directo de casi 2.900 euros al mes por trabajador, según la Encuesta Trimestral de Coste Laboral elaborada por el INE. Además, un informe de la Asociación de Multas de Accidentes de Trabajo ha revelado que, en 2023, las empresas españolas pagaron el absentismo por un precio de más de 12.245 millones de euros, una cifra que podría seguir en aumento debido al incremento de bajas por incapacidad temporal.

Según Sílvia Balcells, directora general de Synergie, multinacional de soluciones globales de talento, la desconexión emocional de los empleados supone uno de los principales detonantes del absentismo laboral. Este problema tiene un impacto directo en la productividad y es que el 47% del absentismo se cubre con horas extra, una solución que reduce la eficiencia de los empleados en un 29,5%, de acuerdo con datos de la SHRM.

Rotación de personal como catalizador del cambio

La rotación de personal voluntaria prevé un aumento mayor al 24% este 2025, especialmente en sectores como el tecnológico y el hostelero, según datos de Gartner. En este contexto, Balcells afirma que "se estima que la rotación alcance cifras récord este 2025, posicionándose como un claro síntoma de aquellos liderazgos que no logran responder a las expectativas de una fuerza laboral moderna".

Un informe de McKinsey ha comunicado que más del 40% de los trabajadores presenta una renuncia en su primer año. Esta problemática, según la directora general de Synergie, hace evidente la necesidad del desarrollo de estrategias de reclutamiento más avanzadas, como el uso de herramientas de inteligencia artificial y análisis de datos.

Cabe mencionar que sólo un 10% de los empleados españoles se sienten comprometidos con su trabajo, según ha revelado Gallup. Este porcentaje convierte España en el cuarto país con un menor compromiso laboral en el marco europeo. Además, alrededor del 20% de los trabajadores asegura sentir enfado a diario, un hecho que agrava aún más la situación.

El impacto económico del absentismo

En la Unión Europea, el absentismo laboral representa un coste del 2,5% del PIB, una cifra que en España se eleva hasta al 4,1%, según datos del Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Ante esta situación, Sílvia Balcells plantea varias medidas para afrontar este desafío: incorporar modelos laborales adaptables y orientados a las necesidades de los trabajadores, la introducción de cambios de negociación colectiva para gestionar el absentismo como un plan de negocio, y el fortalecimiento del papel de las mutuas en los procesos médicos.

"Las empresas que no se adapten a las demandas actuales de los trabajadores corren el riesgo de quedar obsoletas en un mercado laboral que se presenta en constante evolución. La ausencia de innovación en este ámbito limita el crecimiento del negocio y puede llegar a comprometer su sostenibilidad y competitividad a largo plazo", afirma Balcells.

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