Alto Directivo. La consultora Moebius ha nombrado a Ignacio de Jorge socio director del área de Management. Dentro de la expansión propuesta por el plan de negocio de la compañía, De Jorge dirigirá para Moebius las acciones contempladas dentro de Desarrollo de Liderazgo.

Ignacio de Jorge es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Valencia. Ha realizado el máster en Dirección de Recursos Humanos (RRHH) del Instituto de Empresa (IE) y es coach certificado por la Internacional Coach Federation (ACTP por la Escuela Europea de Coaching, con el título ACC en proceso).

Desde hace 13 años ayuda a las organizaciones a mejorar resultados, alineando a las personas con las estrategias de sus empresas y desarrollando su potencial. Su experiencia se centra en la consultoría de RRHH en España, resto de Europa y Latinoamérica. Antes de incorporarse a Moebius Consulting ha trabajado en empresas como Development Systems (gerente), Hay Group (gerente) y Penna (head of Human Resources Consultancy), entre otras.

El nuevo director del área de Management de Moebius tiene una larga experiencia en Desarrollo del Liderazgo mediante la utilización de feedback, entrenamiento y programas de coaching. Ha realizado estas tareas en compañías como, Indra, Telefónica, Santander, Richard Ellis y L’Oreal, entre otras.

También ha trabajado para otros clientes como: Telefónica, Orange y Vodafone (Telecomunicaciones); Banco Santander, Caja Madrid, Bancaja y Mapfre (Banca y Seguros); Coca Cola, Tetra Pak, L’Oréal, Imperial Tobacco y Gallina Blanca (Consumo); y la Región de Murcia, el Gobierno del Principado de Asturias y la Consejería de Salud y Servicios Sanitarios de esta región (Administraciones Públicas).

Además, Ignacio de Jorge es profesor/colaborador en varias Escuelas de Negocio, como la CAEB (Confederación de Asociaciones Empresariales de las Islas Baleares), Estema Valencia y Madrid Marketing Business School. También es ponente de la APD (Asociación para el Progreso de la Dirección) en el área de Modelización Comercial.

Entre sus proyectos más relevantes destacan: programas de desarrollo de liderazgo programas formativos blended learning, coaching ejecutivo, middle management coaching, herramientas de feedback 360º, assessment y development center, management audit, desarrollo de carreras, mapas de talento, estudios de benchmarking comercial, gestión del compromiso, gestión del desempeño, diseño e implantación modelos de competencias y proyectos de efectividad comercial.