Albert Alsina, director general de ERNI España, explica que "el liderazgo centrado en las personas no solo tiene un efecto positivo a nivel económico, sino que también fortalece el sentimiento de pertenencia y, por consiguiente, contribuye a la fidelización del talento"
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El concepto de liderazgo ha cambiado en los últimos años en el entorno empresarial. Los líderes tradicionales y los formatos jerarquizados y autoritarios han evolucionado para dejar paso a un líder que practica lo que predica, fortaleciendo la cultura corporativa y contribuyendo en la fidelización del talento.
Según un estudio de la universidad de Buffalo, este tipo de liderazgo impacta directamente en la toma de decisiones, lo que también repercute positivamente a nivel económico para la empresa. El estudio indica que aquellas personas que estaban más orientadas hacia los demás, tomaban decisiones más inteligentes y mejor pensadas, analizando los problemas desde perspectivas más allá de la propia.
Desde ERNI Consulting España, apuestan por el desarrollo de las habilidades interpersonales a través del 'Liderazgo centrado en las personas' (People-centric Leadership), aquel que pone el foco en las necesidades de los equipos y personas, y se trabaja para satisfacerlas a través de herramientas como el empoderamiento y la delegación.
No obstante, "el liderazgo centrado en las personas no conduce únicamente a éxitos económicos tangibles o una mayor productividad de los empleados, sino que también genera un mayor bienestar y sensación de satisfacción, lo que fortalece el sentimiento de pertenencia y, por consiguiente, contribuye a la fidelización del talento", explica Albert Alsina, director general de ERNI España.
Desde ERNI, consideran que una cultura empresarial sólida favorece el sentimiento de pertenencia de los empleados y puede ayudar a paliar el desafío de la fidelización del talento. Según un estudio de LLYC, el 75% de los CEOs asegura que la atracción y fidelización del talento es la cuestión que más les preocupa.
"La importancia del liderazgo centrado en las personas reside en la necesidad de crear líderes que actúen como modelos a seguir. El comportamiento de este tipo de líderes, así como sus habilidades de comunicación, motivación y la capacitación de sus equipos para superar retos son claves para promover un entorno de trabajo sano y con un fuerte sentimiento de pertenencia", concluye Alsina.
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