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Doble expediente de regulación de empleo (ERE) en OHL para ajustar su plantilla en España y dejarla en 554 trabajadores de los negocios de construcción e industrial, en concreto el 29% de la plantilla total que actualmente suman estas dos divisiones, según informaron a Europa Press fuentes de CC.OO. y UGT.
La compañía, presidida por Juan Villar-Mir, enmarca este ajuste en el nuevo plan estratégico que lanzará la próxima semana y cuyos objetivos principales son la reducción de costes y el aumento de la rentabilidad.
Asimismo, lo circunscribe en el contexto de fuerte caída de la actividad de construcción en el mercado doméstico, que provoca que, en la actualidad el grupo obtenga del exterior el 80% de los ingresos de esta división. En el caso de OHL Industrial, al parón del negocio en España se suma la "desfavorable coyuntura" del sector EPC a nivel mundial, derivada de los bajos precios del petróleo y de las materias primas.
Ante esta coyuntura, el grupo ha planteado un doble ERE. El formulado en la división de construcción en España afectará a 404 trabajadores, el 28% del total de 1.453 efectivos actuales.
De su lado, el ajuste de OHL Industrial comprende 150 efectivos, el 34% del total de los 442 empleados que actualmente tiene esta división, todos ellos de Madrid.
Cascada de Ere's en el sector
Así durante 2016, Sacyr pactó un recorte de plantilla en España de 327 efectivos, Isolux de 435 y FCC de 610. En el caso del grupo controlado por Carlos Slim, se trató del tercer ERE en tres años. Con anterioridad también recortaron efectivos Acciona o Comsa.
El recorte se eleva a 18.000 en el caso de ampliar el horizonte a 2007, desde el inicio de la crisis, lo que supone la reducción de las plantillas a más de la mitad (un 51%).
Estrategia de Internacionalización
En el caso de OHL plantea su ajuste en la plantilla en España después de cerrar 2016 con la primera pérdida de su histórica, de 432 millones de euros, consecuencia de recoger íntegramente el impacto de sus 'legacy project', el conjunto de obras internacionales en las que han surgido distintos problemas y sobrecostes.
La compañía confía en revertir estos números rojos este mismo año, gracias al lanzamiento, previsto para la próxima semana, de un nuevo plan estratégico que precisamente pretende reforzar su internacionalización, además de reforzar el control de riesgos.
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